Blog d’article

A l’origine, la subsidiarité est une maxime politique et sociale, qui stipule qu’une autorité centrale n’est en mesure d’effectuer que les tâches qui ne peuvent être réalisées à l’échelon inférieur. Autrement dit, le principe de subsidiarité implique de déléguer la...

Souvent appelé plan social, le plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) est une procédure obligatoire dans certains cas de licenciement collectif justifiés par des difficultés économiques. Le PSE obéit à un calendrier très serré, car il ne s’écoule que très peu de temps...

Le management disruptif, découlant de la notion de « disruption », est une nouvelle approche du fonctionnement de l’entreprise qui rompt définitivement avec les modèles classiques. Conceptualisée en 1994 par l’économiste et professeur Clayton Christensen (Harvard), la...

Le psychisme, essence même de la nature humaine, est un monde terrifiant et très surprenant. Des émotions saines peuvent nous conduire vers les cimes du succès tandis qu’une pensée torturée peut nous plonger dans les abysses de la dépression et de la démotivation....

Être assertif, c’est avant tout une attitude, une posture qui consiste à s’affirmer dans le respect de son vis-à-vis, de l’autre. Très vite, l’assertivité a réussi à se frayer un chemin dans le monde de l’entreprise, donnant naissance à un nouveau type de management,...

Avec le management directif, participatif et délégatif, le management persuasif fait partie des 4 styles de gestion les plus populaires dans le monde. Il consiste, pour un manager, à persuader, à convaincre au lieu d’imposer ses idées, tout en poussant ses...

Toute personne ayant suivi ne serait-ce qu’un semblant de cours d’économie ou de gestion a forcément entendu parler de la désormais célèbre pyramide de Maslow. A la base de la pyramide des besoins d’Abraham Maslow, on retrouve les besoins physiologiques de base. A son...

Autonomie, réactivité, productivité, flexibilité organisationnelle… le management matriciel promet de nombreux avantages aux organisations qui adoptent cette forme d’organisation du travail. Pour autant, il n’est pas simple à mettre en place, à gérer par les managers...

Entreprendre, c’est avoir une idée, la concrétiser, être en mouvement. Cette action dynamique permet de répondre à un besoin et/ou d’atteindre un objectif. Véronique Morali, qui dirige Fimalac Développement, qui est la créatrice du groupe TF Co ainsi que du site...