Comment réussir son projet d’entreprise ?

Comment réussir son projet d’entreprise ?

La réussite d’un projet d’entreprise implique de la rigueur, une bonne méthodologie et beaucoup de détermination. Lorsqu’il est préparé avec minutie, le projet d’entreprise augmente les chances de succès de son entrepreneur. S’assurer que le projet est original et...
La gestion de projet en 5 points clés

La gestion de projet en 5 points clés

Bien loin de se limiter à une simple liste de tâches, la gestion de projet repose sur de nombreuses techniques et un vaste champ d’action. Il est ainsi important, comme le rappelle Hugues Lallemand, d’intervenir à tous les cycles de vie du projet afin d’atteindre les...
Structure divisionnelle

Structure divisionnelle

Le bon fonctionnement d’une entreprise obéit à un certain nombre de règles. Ce fonctionnement efficace aux résultats probants est inhérent à l’adoption de modes d’organisations de cette même entreprise. Parmi ces différentes structures d’organisations, on retrouve...
Gestion de projet : la méthode SMART

Gestion de projet : la méthode SMART

La gestion de projet représente l’ensemble des activités qui permettent d’organiser le bon déroulement d’un projet mais aussi d’atteindre les objectifs fixés. Vous pouvez pour cela, comme le rappelle monsieur Hugues Lallemand, faire appel à différents...
Les 3 principes d’intégrité des données

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Confidentialité, disponibilité et intégrité, ce sont là les 3 grands principes sur lesquels repose la sécurité des données informatiques en entreprise. Décryptage. #1 La confidentialité Le principe de confidentialité signifie que seules les personnes autorisées ont...
La subsidiarité appliquée au management

La subsidiarité appliquée au management

A l’origine, la subsidiarité est une maxime politique et sociale, qui stipule qu’une autorité centrale n’est en mesure d’effectuer que les tâches qui ne peuvent être réalisées à l’échelon inférieur. Autrement dit, le principe de subsidiarité implique de déléguer la...