Le manque de patience est le principal facteur d’un mauvais recrutement. Mais parfois, l’urgence est de telle envergure que le besoin d’un nouvel employé dans l’immédiat est vital pour l’entreprise afin de combler l’attente des clients. Découvrez ici les erreurs à éviter lors d’un recrutement d’urgence.
Recruter dans son entourage
Cette stratégie peut paraître facile, car le candidat est dans l’entourage immédiat de l’employeur et sa personnalité est déjà connue. Mais de l’avis général, ce genre de décision relève plus d’une mauvaise idée que d’une bonne.
D’abord parce qu’il sera très difficile de faire marche arrière. Le manager de transition ou le rssi de transition s’appuie uniquement sur ses affinités avec le candidat sans pour autant déterminer s’il correspond au profil recherché. Aussi, dans la mesure où il faudra s’en séparer, le licenciement peut conduire à de terribles conflits relationnels.
Prospecter uniquement les personnes disponibles dans l’immédiat
Une fois l’annonce de recrutement rédigée et publiée, il peut être tentant de choisir les CV qui répondent aux critères sur base d’une immédiate disponibilité. Réagir à la hâte en embauchant le premier venu peut être limitatif, avec le risque de ne pas être équitable dans le jugement des candidats. Ainsi, dans le cadre d’une urgence ou d’une embauche, il est essentiel de patienter et éventuellement de recruter un intérimaire en attendant de trouver le profil idéal.
Sélectionner un profil par faveur
Lors de la dernière rencontre avec le chef d’entreprise, il pourrait être séduit par un candidat. Bien entendu, des candidats se présenteront sous leur meilleur jour lors de la première rencontre. Mais ce ne sera forcément pas le reflet de l’attitude de cette personne une fois embauchée dans votre société.
Il est important de rappeler qu’un entretien doit être réalisé avec une préparation au préalable. Un employeur peu averti pourrait situer le candidat de manière parfois maladroite sur les réponses les plus adéquates. Il est donc important de poser des questions libres et de le laisser répondre.
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